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元宵节过后，异度绿化公司的员工，开始正式上班。
一个漫长的假期结束，来上班的员工，都受到一点假期综合症的影响，略带懒散。他们笑嘻嘻地打招呼，分享自己回家的有趣事情，调侃对方长了几斤肥R。
可惜，他们的松懈，还没有持续十分钟的时间，就被疯狂的业务量给惊呆了。
或者说，他们甚至没有任何时间惊愕突然暴涨的业务，大脑立刻紧绷，甚至无暇多话抱怨，立刻投入到忙碌的工作中。
给员工放一个春节长假，是林曾的主意。
但是，等假期过后，疯狂的订单，让异度公司的员工，就算身处梦幻办公室，也顿时有一种从人间堕入地狱的可怕T验。
幸好，此时公司的掌舵者潘若明，并没有闲而无事地度过这个春节假期。在春节假期的十多天时间里，她将公司明年的重点工作，大部分规划清楚。特别是人员分工方面，把分离的网店员工和异度公司员，整合成一个整T。
假期结束后，也正是她坐镇异度公司，公司的业务，才能依旧在忙碌中，有条不紊的推进。
异度公司网络销售客服人员，也因为公司业务的变动，面临着新老客户接连不断的询问。
“你好，怎么网店里的种苗都下架了？全部都变成种子了？”这是来自网店老客户的询问。
“你们卖的这个种子套餐靠谱吗？会不会存活率b直接上门种植低很多？”这是曾经种植墙客户的疑惑。
“好贵，一个种植套餐几千元，暴利！”也有不明所以的围观群众不满吐槽。
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